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长虹美菱000521）1月12日发布投资者联系活动记载表，公司于2026年1月12日承受3家组织调研，组织类型为基金公司、证券公司。 投资者联系活动主要内容介绍： 投资者与公司代表互动沟通问答
答：公司冰箱国内商场深度推动“营销转型、用户直达”战略,环绕“高质量客户运营、全方位用户运营”展开作业,以差异化立异加快产品结构晋级零售转型。产品端全面推动多款M鲜生产品上市,环绕“保鲜最好、质量冻结”的心智种草,强化“美菱保鲜好”的品牌标签,聚集大鲸喜、大冻房、小确杏等共同价值差异化产品推行。商场端以用户为中心,紧抓“上途径、下三进、评三优、推精品”用户运营作业,强化团队流量运营训练,继续提高新媒体才能。途径端坚持高质量运营,夯实存量途径根底才能,强化新式途径布局,中心大店加快零售转型,重视单品及存货功率提高,加快强化工业交融,推动家居一体化布局。强化品牌建造,加快一体化流量运营和用户生态才能建造,加大品牌投入,以产品带品牌、以区域带品牌、以线）交融推品牌。
答：公司冰箱海外商场环绕干流商场的干流结构重塑产品途径,并根据同质化产品的差异化界说战略,继续加大产品投入。严密掌握全球消费需求晋级趋势,主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品,构建“高端高品尝、中端超高的性价比、低端高功率”产品矩阵,精准匹配差异化商场消费需求。事务拓宽方面,进一步加快亚非拉商场的布局,活跃开辟增量空间,完成商场占有率的继续扩展;聚集商场打造品牌根据地,加快海外自主品牌事务的规模化展开,打造具有世界影响力的品牌形象。
答：公司洗衣机工业在产品方面,经过结合商场及客户的实在需求趋势,聚集大容量产品的开发,丰厚大容量产品矩阵,拓宽“如手洗”“蓝氧套装”系列大容量产品阵型,迭代晋级“大力神”系列新产品,丰厚热泵干衣机产品线,继续强化提高心智产品竞争力。海外进一步布局中小容量滚筒,开发变频波轮。经过外观、功用、功能等晋级优化,归纳提高海外产品竞争力。经过继续技改、导入精益办理理念,推动制作才能提高。快速推动绵阳洗衣机智能数字工厂建造。继续强化人才队伍建造,全方面提高研制、质量、制作交给才能。商场方面,国内继续推动途径才能建造,协同要点客户展开营销共建,结合新媒体运营推行,加快品牌线上线下一体化进程。海外方面继续加强工业区域商场协同,经过新产品导入,继续优化海外商场滚筒产品布局,进一步改进盈余水平。
答：公司空调国内商场方面将优化出售节奏,线下展开专项促销,线上以爆品为抓手,继续拉升流量增加;产品开发以客户的实在需求和立异为驱动做好规划,强化研制与商场联接,支撑后续产品落地,强化产品“科技化”“智能化”标签;途径坚持多元化协同,打造共生共赢生态系统,线下提高质效、线上精细化分层运营;逐渐在全国范围推行营销转型,从重视“货到客户”转变为“货到用户”。
答：公司空调海外商场方面,经过完善产品矩阵与加快途径化开发,完成用户需求,施行灵敏跟从战略抢占商场先机;聚集拉美、中东、欧洲商场,深挖区域中心大客户,构建全周期客户服务系统以增强协作粘性;布局欧洲及中亚商场、紧抓非洲新式商场展开机会,做增量支撑;坚持品牌优先,深耕根据地商场,保证自有品牌事务继续生长;
